Nadzor nad procesi, materiali in stroški v realnem času
Proizvodnja zahteva natančno planiranje, sledljivost materiala in nadzor nad stroški.
Vzpostavimo sistem, ki povezuje planiranje, izvedbo in finančni nadzor v enotno podatkovno okolje.
Brez sistemske podpore se v proizvodnji hitro pojavijo:
Nepregledno planiranje delovnih nalogov
Odstopanja med planirano in dejansko porabo materiala
Slaba sledljivost serij in komponent
Ročno beleženje delovnih ur
Nejasen pregled nad stroški proizvodnje
Rezultat so zamude, višji stroški in oteženo odločanje.
Vzpostavimo centraliziran sistem za upravljanje proizvodnje, ki povezuje materialne tokove, delovne naloge in finančne učinke.
Sistem za operativno vodenje in nadzor proizvodnje (PES – Production Execution System)
Več
Napredno WMS upravljanje skladišča in digitalni popis osnovnih sredstev na mobilnih terminalih s takojšnjo ERP sinhronizacijo.
Več
Vizualizacija podatkov. Vsi pomembni podatki v trenutku na dlani.
Več
Enostavno, natančno in pregledno vodenje delovnega časa ter drugih razporeditev zaposlenih.
Več
Proizvodnja postane merljiv in nadzorovan proces, ne operativno tveganje.
V uvodnem posvetu pregledamo trenutne procese in določimo, kako jih povezati v enoten proizvodni sistem.